„Potřebujeme tři vývojáře na šest měsíců.“
- Klient skládá tým a řídí jeho vytížení.
- Rozpočet roste s časem, ne s hodnotou výsledku.
- Technické rozhodnutí se snadno oddělí od byznysového cíle.
Neprodávámečas. Dodávámeřešení.
Atreo měníme z klasické vývojové firmy na menší AI-first studio. Poznáme byznys klienta, navrhneme konkrétní systém a převezmeme odpovědnost za jeho dodání.
Člověkoden není produkt.
Klasický model účtovaný denní sazbou umí přesně vykázat spotřebovaný čas. Mnohem hůř ale odpovídá na otázku, kdy bude vyřešený problém, kolik to celé bude stát a zda výsledek obstojí v provozu.
„Potřebujeme odstranit konkrétní problém.“
- Atreo pozná proces a navrhne podobu systému.
- Klient kupuje definovaný výsledek za pevnou cenu, ne interní organizaci práce.
- Produktové a technické rozhodnutí mají jednoho vlastníka.
Devět lidí nebyl cíl. Lepší výsledek ano.
Ve druhé polovině roku 2026 měníme vývojový tým z devíti lidí na flexibilní jádro tří až pěti. Ne proto, abychom dělali méně. Abychom odstranili předávání, zrychlili rozhodování a převzali větší odpovědnost za to, co klient skutečně dostane.
Transformace právě probíhá.Výchozí model9více rolí · více předávání · prodej kapacity
Cílové jádro3–5seniorní tým · AI-first delivery · odpovědnost za řešení
AI-first není shortcut. Je to nový výrobní systém.
AI zapojujeme od prvního rozebrání problému přes agentní vývoj až po testování a provozní automatizace. Nenahrazuje zkušenost ani odpovědnost. Umožňuje malému týmu dotáhnout větší část cesty bez ztrát mezi rolemi.
- 01Člověk vede
Pochopit problém
Kontext firmy, uživatelé, omezení a ekonomika řešení vznikají dřív než backlog.
- 02AI zesiluje
Navrhnout systém
AI pomáhá rozložit zadání, hledat hrany a připravit varianty architektury.
- 03Tým rozhoduje
Postavit a ověřit
Agenti implementují vymezené úkoly. Seniorní tým kontroluje změny, testy i celek.
- 04Atreo odpovídá
Dostat do provozu
Výsledkem není repozitář, ale používaný produkt, integrace nebo automatizace.
Rychlost sama o sobě není výsledek. Smysl má až ve chvíli, kdy vede k lepšímu rozhodnutí a fungujícímu produktu.
Nový model potřeboval vlastní operační systém.
Base spojuje obchodní problém, definici řešení, práci agentů, lidské review a akceptaci. Každý vidí stejnou cestu od zadání až po nasazení.
Rozhraní vychází ze skutečného Base. Obsahuje výhradně demonstrační data.Řešení #128 · DefiniceStav objednávky bez ručního dohledávání
Ukázková dataObchodní problém
Zákazníci volají kvůli stavu objednávky. Tým dohledává informace ve třech systémech.
- Výsledek
- Samoobslužný stav objednávky
- Rozsah
- Portál · ERP integrace · notifikace
- Obchodní model
- Pevná cena za definované řešení
Akceptační kritériaHotovo znamená ověřitelný výsledek.
Zákazník vidí aktuální stavERP zůstává zdrojem pravdyNotifikace se odešle právě jednouProvozní tým vidí audit změn
Jedna cesta od problému k nasazení.
Nejde o další dashboard. Base drží rozsah, rozhodnutí a stav práce pohromadě, aby menší tým mohl pracovat rychle bez toho, že ztratí dohledatelnost, kontrolu nebo klientský kontext.
Co si klient objednává v novém modelu.
Jeden vlastník výsledku
Produkt, design a technologie nejsou tři oddělené objednávky.
Cena konkrétního řešení
Klient nekupuje interní počet hodin jako výsledný produkt.
Menší seniorní tým
Méně předávání, rychlejší rozhodnutí a přímý kontakt s lidmi, kteří řešení staví.
Tohle není příběh uzavřené transformace. Je to směr, podle kterého Atreo ve druhé polovině roku 2026 mění tým, obchodní model i každodenní způsob vývoje.